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Service Prospective
Conseil de développement
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Vous pouvez également télécharger le questionnaire en
cliquant ici et le renvoyer à la Maison de Pays ou le faxer au 02 99 06 32 48
Le conseil de développement a pour objectif de promouvoir le développement local sur le territoire du Pays de Brocéliande en donnant des avis et en préparant divers projets pour l'avenir du Pays. Appelé Brocéliande Développement, le conseil de développement tire sa force et sa légitimité sur le fait qu'il est composé des acteurs locaux du territoire, c'est-à-dire des élus, des socioprofessionnels et des associatifs.
Devenez acteurs de votre territoire
Le Conseil de Développement du Pays de Brocéliande invite ses habitants à venir débattre et échanger
Fort de la prise en compte des avis qu'il a pu rendre auprès des élus du Pays, des actions qui ont été suivies, le conseil de développement du Pays de Brocéliande souhaite lancer une nouvelle dynamique.
La nouvelle organisation se veut ouverte au plus grand nombre, davantage en mesure de pouvoir réfléchir et de répondre localement aux différentes problématiques du territoire. Le conseil de développement et GIP Pays de Brocéliande souhaitent fortement permettre à chacun de devenir acteur de son territoire, en prenant connaissance et conscience de ces richesses et faiblesses et en débattant. C'est dans cet esprit le conseil de développement propose depuis 2007 des cycles de rencontres et de conférences sur différentes thématiques (énergie, santé, identité, industrie agro-alimentaire, habitat, ...) qui ne sont que le point de départ de nos réflexions.
Ces espaces de débats et de réflexions vous appartiennent, à vous de vous en saisir…
Que faut-il pour des soins de qualité dans le Pays de Brocéliande ?
ou
Comment prendre en compte les questions de santé au niveau territorial ?
Le conseil de développement du Pays de Brocéliande s'est donné pour objectif de mobiliser les acteurs autour d'un même sujet « la santé ».
Donner de la cohérence et de la force aux politiques et aux dispositifs existants, notamment par la fédération de tous les acteurs, pour agir encore plus efficacement en amont sur l'éducation, la prévention et la promotion de la santé de la population, tel est l'objectif que s'est donné le conseil de développement.
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Quels objectifs en termes de développement culturel au Pays de Brocéliande, après le programme Leader+ ?
En mai 2007, les élus du GIP du Pays de Brocéliande ont souhaité poser une question précise à la commission nouvellement constituée et qui débutait ses travaux à l'issue de la conférence fondatrice du mois de mars 2007. Les participants de la commission ont ainsi accepté de travailler sur le thème de l'avenir de la politique culturelle du Pays.
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Une impérieuse nécessité : réduire nos émissions de gaz à effet de serre et développer nos énergies renouvelables sur notre territoire
Depuis mars 2007, un groupe de travail, composé d'habitants du pays (élus ou non) ayant un intérêt, une expérience ou une compétence (architecte, technicien DPE) dans ces domaines, ayant la mission de travailler sur le thème « Comment réduire nos émissions de Gaz à Effets de Serre (GES) et développer nos énergies renouvelables sur notre territoire » et plus particulièrement sur le thème de l'habitat et de l'énergie a analysé différentes expériences et a bénéficié de l'expertise de nombreux spécialistes.
Il vous adresse des recommandations pour que vous puissiez agir, dans le cadre de votre mandat, très concrètement pour préserver notre environnement dans l'immédiat et pour les générations futures.
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Quelles perspectives pour l'agriculture et l'Industrie Agro‐Alimentaire dans le Pays de Brocéliande ?
Le Conseil de Développement du Pays de Brocéliande, conscient du rôle économique majeur de l'agriculture et de l'Industrie Agro‐Alimentaire (IAA), a jugé opportun de mobiliser un groupe de personnes autour de cette problématique, pour proposer des éléments de réponses à la question suivante... Quelles perspectives pour l'agriculture et l'Industrie Agro‐Alimentaire dans le Pays de Brocéliande ?
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2006, une nouvelle organisation du conseil de développement
Forte de ces succès depuis sa création en 2001 au travers des avis qu'il a pu rendre auprès des élus du Pays, des actions qui ont été suivies (coordination Emploi ; site sur les locaux d'activités économiques, sensibilisation sur la problématique des boues d'épuration municipales, …), l'année 2005 fut l'occasion de regarder le chemin parcouru pour mieux préparer l'avenir.
En effet,
l'évaluation de la charte
au travers du Bilan Sociétal Territorial et les travaux pour la
définition de nouvelles orientations
de la charte de territoire (notamment au sein de l'atelier "Mobilisation des acteurs") ont permit d'initier auprès du groupe de pilotage du conseil de développement la constitution d'un groupe technique chargé de
mettre en place une nouvelle dynamique au sein du conseil de développement.
Une nouvelle organisation qui se veut ouverte au plus grand nombre, moins sectorielle mais davantage en mesure de pourvoir réfléchir et de répondre localement aux différentes problématiques du territoire.
Enfin, le conseil de développement souhaite permettre à chacun de devenir acteur de son territoire, en prenant connaissance et conscience de ces richesses et faiblesses et en débattant. C'est pourquoi, nous vous solliciterons régulièrement pour des conférences, des visites qui seront le point de départ de nos réflexions et de nos propositions auprès de nos élus.
Le succès et l'avenir de ce Conseil Développement ne pourront être assurés que si la population locale, c'est-à-dire les "Forces Vives du Territoire", s'empare de cet outil pour faire vivre espace de réflexions, démocratie participative, prospective.
La plaquette de présentation du conseil de développement (en téléchargement - 2,8 Mo)
Les missions du conseil de développement
EXPERTISE.
Le conseil de développement peut fonder
sa légitimité sur son expertise collective
(multiplicité des points de vue et des acteurs) pour apporter des éléments d'analyses et de prospective pour le développement du territoire
SUIVI, EVALUATION ET GARANT DE LA CHARTE.
Parce que le conseil de développement est
un acteur incontournable à l'élaboration d'une charte de territoire
, parce qu'il réunit au son sein
une multiplicité d'acteurs autour de 3 collèges
(élus, socioprofessionnels, société civile), parce qu'il est
désigné non gestionnaire, non décisionnaire et non responsable
, le conseil de développement se doit de
suivre la mise en actions de la charte
de territoire,
d'en être le garant
(au regard des orientations et des valeurs énoncées) et
d'être en capacité de l'évaluer régulièrement
.
DROIT DE SAISINE.
Afin d'être
réactif aux attentes de la société
civile et des différents acteurs (économiques, culturels, élus, …) du territoire, mais aussi
aux problématiques locales ou d'actualité
, le conseil de développement se doit d'être en mesure et en capacité de s'autosaisir.
CREATEURS d'ACTEURS et CREATEURS DE DEBATS.
Parce que le Pays de Brocéliande
n'est pas un territoire "comme les autres"
, parce que le Pays de Brocéliande
ne doit pas un territoire banalisé ou "jetable"
, il est important d'inviter la population à se former pour qu'elle devienne
actrice et responsable du devenir de son territoire
(et non seulement consommateur). Le conseil de développement peut être un des lieux pour offrir cette formation/information, et donc
créer les conditions nécessaires aux débats
(parler le même langage, multiplicité des acteurs, animation des débats, …)
PUBLIER.
Pour mobiliser une population, pour animer un territoire, pour rendre plus lisible ses missions,
un conseil de développement se doit de communiquer vers différents types de public
, et non seulement qu'avec le conseil d'administration du Pays : courriers ; interventions (conseils communautaires ; écoles ; associations ; …) ; publications ; Internet ; … Le conseil de développement doit créer un appel d'air vers l'extérieur pour s'ouvrir à son territoire et ses habitants.
Brocéliande Développement - Juillet 2008
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